手工兵棋与计算机模拟系统和演练管理系统融合实例

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       英国第三师指挥部举办的“钢铁信念演练14”(Ex IR 14)活动中使用了战役快速评估工具包(RCAT)。 RCAT是战役级手工推演工具,专门用于加快设置和执行速度,RCAT吸取了行动方案兵棋推演、组建红方和现成商业兵棋的最佳实践经验。RCAT主要采用随机和确定性结果解决方案机制。在“钢铁信念演练14”中,RCAT的主要作用是为主题专家研讨提供框架,推动研讨向前发展。RCAT的所有机制和结果都是透明的,结果可调整或裁决。RCAT小组的主要职责是为模拟机动和动能结果的计算机模拟系统ABACUS,提供“软”效果和“非动能”效果。

       下图1说明了将RCAT手工兵棋整合到“钢铁信念演练14”中的大概流程。演练中具体整合过程参见图2和要点解释说明。注意整个流程遵循的基本原则是,至少提前24小时研究即将发生的动能战斗的结果以及非动能软事件,确保推演控制员有足够的时间确定演练走向,满足训练目标要。第二天利用计算机模拟工具ABACUS和主要事件和插入事件管理系统EXONAUT,实时协调和执行商定的活动大纲。

             

图1  RCAT大致整合流程

        

图2  RCAT具体整合流程

       各子流程要点说明:

       RCAT-作战分析评估:RCAT小组根据旅级低级控制员方案,提供典型的“行动保障”作战分析功能。这是与低级控制员、主要演练管理人员共同商讨相关问题的过程。作战分析评估得出的结果,经推演控制员调整具体如下:1)低级控制员希望在X日实现的最终状态;2)X日低级控制员实时使用ABACUS战斗所使用的参数。低级控制员应该在推演控制员宣布结果前,告知控制员伤亡人数是否应该超过这些参数,确保X日演练最终状态不受影响;3)事先研究作战分析简报,这会在利用RCAT评估X日战术活动时使用,这样做能够加快评估速度。  

       RCAT-X日事件预估。这是利用RCAT执行的主要活动,主要分为三个子回合:战役级“侧翼攻击”活动、战术级活动、影响管理阶段。战役级作战区域地图有利于参与人员思考侧翼攻击问题和更广泛的态势,进而在RCAT推演桌面上详细展示师级战术行动环境。在此过程中,输出的结果包括:1)受训人员作战使用的侧翼攻击环境;2)X日事件评估结果;3)插入事件概要,详细内容将编入EXONAUT演练管理系统中。

       X日影响管理(暂定)。在影响管理中,要针对X日可能发生的事件,提出“那又怎么样”问题,以确定军事战略级序列活动的第二和第三顺序影响。这些影响在RCAT影响管理地图上用“暂定”标记标明,需要在第二天(X日)继续评估完善。这一流程提供了大部分指挥官最新评估材料以及可能影响战略级受训人员指挥官的核心问题。       

       主要事件/注入事件列表(MEL/MIL)协调会议。这在RCAT战役级、战术级和军事战略级评估后进行。会议上主要讨论并协调所有在RCAT-X日事件(包括暂定影响管理)中达成的一系列MEL/MIL事件。比如同步所有预期的在一些低控制员地区发生的大规模机动。

       EXONAUT演练管理系统脚本编写:将商定和协调好的一系列MEL/MIL事件编入EXONAUT管理系统中。EXONAUT要提醒低级控制员和各方在何时按顺序插入各事件。

       主要事件/注入事件列表(MEL/MIL)协调会。确定第二天的一系列事件,EXONAUT自动发送“任务、条件和标准”说明给指导员。指导员会在X日观察受训人员推演的一系列事件。尽管基于前一日的RCAT评估,被预测的事件已被证明是准确的,能为系列事件提供依据,但是插入时间点还要进行微小调整。

       X日ABACUS模拟。ABACUS是实时计算机模拟系统,用于机动,确定动能战斗活动。该系统能够表现非动能活动。比如,RCAT评估结果显示难民会流入,因此ABACUS会在受训人员通用作战图上放置图标进行显示。当ABACUS与RCAT预估的作战分析结果出现分歧时,低级控制员会进行调节。他会告知裁决结果的兵棋控制员情况,控制员可以维持裁决决定不变,但要了解这一影响。也就是说,RCAT可对ABACUS结果产生影响,但不是强制性的。

       RCAT 影响管理确认。在X日14:30左右,根据需要审查并完善标记为“暂定”的影响管理机动。    

       记录。记录RACT所有回合和活动,生成关键事件日程。

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